Sau ngày 01/07/2025, khi Bình Dương chính thức sáp nhập vào TP. Hồ Chí Minh, bức tranh kinh tế – hành chính tại khu vực này đã bước sang một trang mới.
Những thay đổi về cơ cấu quản lý, chính sách và môi trường kinh doanh không chỉ tác động đến bộ máy nhà nước, mà còn tạo ra sức ép lớn đối với doanh nghiệp đang hoạt động tại địa phương.
“Tái cấu trúc hành chính” vì vậy trở thành bước đi mang tính chiến lược, vừa mở ra cơ hội tối ưu hóa hệ thống, vừa tiềm ẩn rủi ro nếu doanh nghiệp không kịp thích ứng.
CƠ HỘI VÀ RỦI RO
5 LÝ DO DOANH NGHIỆP DỄ THẤT BẠI KHI THIẾU KIỂM SOÁT NỘI BỘ
Sau quá trình tái cấu trúc hành chính, doanh nghiệp không chỉ đối mặt với rủi ro gián đoạn vận hành mà còn dễ suy giảm hệ thống kiểm soát nội bộ. Hai rủi ro này thường diễn ra nối tiếp, tạo thành “khoảng trống” quản trị, khiến tổ chức dễ mắc sai sót, phát sinh gian lận và vi phạm pháp luật nếu không được nhận diện và xử lý kịp thời. Dưới đây là 5 nguyên nhân phổ biến dẫn đến tình trạng kiểm soát nội bộ yếu:
1/ Lỗi thiết kế hoặc vận hành kiểm soát.
Quy trình kiểm soát được thiết kế sai hoặc thực thi không đúng dẫn đến lỗ hổng, tạo cơ hội cho sai sót và gian lận.
2/ Sai sót từ yếu tố con người và rủi ro quản trị.
Ngay cả hệ thống kiểm soát tốt cũng có thể bị suy yếu nếu nhân viên thiếu tuân thủ quy trình hoặc nếu khâu quản trị chưa minh bạch, thiếu cơ chế giám sát độc lập.
3/ Thiếu đào tạo & nhận thức về kiểm soát.
Nhân sự không được hướng dẫn đầy đủ sẽ dễ vi phạm quy trình, đặc biệt trong môi trường thay đổi nhanh.
4/ Công nghệ và quy trình lạc hậu.
Không cập nhật phần mềm, hạ tầng và cơ chế kiểm soát khiến doanh nghiệp không theo kịp yêu cầu mới.
5/ Không theo sát quy định & chuẩn mực mới.
Bỏ qua cập nhật về luật, chuẩn mực kế toán và ESG có thể dẫn đến vi phạm pháp lý và mất uy tín.
Đừng bỏ lỡ cơ hội nâng cao khả năng kiểm soát nội bộ và phòng tránh rủi ro, đồng thời đón nhận những giải pháp quản trị hiện đại tại Chương trình đào tạo theo tiêu chuẩn quốc tế với chủ đề: “Xây Dựng Hệ Thống Quản Trị Vững Mạnh: Kiểm Soát Nội Bộ – Quản Lý Rủi Ro – ESG Trong Thời Kỳ Chuyển Đổi” được phối hợp tổ chức bởi WTC Binh Duong New City & Deloitte Việt Nam. Chương trình giúp bạn:
- Hiểu rõ các vấn đề và rủi ro doanh nghiệp thường gặp.
- Nắm vững giải pháp quản trị hiện đại, phù hợp bối cảnh chuyển đổi.
- Tăng cường khả năng phòng ngừa và ứng phó với rủi ro.
ĐĂNG KÝ THAM GIA – SỐ LƯỢNG CÓ HẠN
Ngày: 09 – 10/10/2025
Địa điểm: Trung tâm Hội nghị và Triển lãm Bình Dương (BCEC) | B11, Đường Hùng Vương, Phường Bình Dương, Thành phố Hồ Chí Minh.
Liên hệ: Ms. Thủy – 0938 414 437 – thuy.btt@becamex.com.vn
